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幸运飞艇:浅议管理优势是企业发展根本之计

时间:2017-12-26 22:17作者:admin打印字号:

  管理优势的重要性,在大家都赚钱的时候不容易体现出来,但是在行业亏损的情况下,它就显得至关重要。从何处入手打造公司管理优势呢?结合企业当前实际,幸运飞艇官网:全市脱贫攻坚帮扶责任落实及,笔者认为重点在于“定标准、重创新、抓纠错”。

  管理的落后才是最致命的,管理优势是企业最根本的优势,好的管理能使落后变先进,差的管理能使先进变落后。在一个企业中,管理优势就好比其他优势的“放缩器”,管理优势突出,其他优势作用的发挥,就能加倍放大,事半功倍;管理优势较差,其他优势作用的发挥,就会大打折扣,甚至失效或者背道而驰。

  绩效管理上讲,“你考核什么,才能得到什么”,“无法量化就无法考核”。打造公司管理优势的第一个着力点就是“定标准”,而且标准要是量化和动态的,要与时俱进、不断提高。

  一个企业发展好坏与管理水平高低有着至关重要的 ,而企业的先进程度不仅要看硬件,还要看软件。“海尔激活休克鱼”是管理学上的一个著名案例,海尔没有投入一分钱,仅靠输入品牌、管理和文化,就使被兼并的红星电器公司很快扭亏为盈,这就是管理的魅力和管理优势的典型体现。从企业角度出发,要想实现科学发展、提升效益,在激烈的市场竞争中谋得存活、求的发展,就必须着力打造管理优势,力争使企业做到业内领先水平,推动企业又好又快发展。

  鲁迅先生有句名言,“中国不缺天才,而是缺少培养天才的土壤和适合天才呼吸的空气。”中国企业界的教父级人物柳传志曾说,中外企业的差距,关键不在于硬件,而在于软件。这些哲理名言和深刻见解,都在告诉我们一个观点:

  近年来,受宏观经济增速减缓、产业结构调整等因素的影响,作者所处的焦化企业面对持续低迷势态,经营形势非常严峻。如何“提升企业效益、实现扭亏为盈”已经成为企业当前一项十分重大和紧迫的任务,而管理优势则是企业发展根本之计,是实现企业持续发展的关键所在。

  得到进一步发展和完善,这是未来的大势所趋。在完善的市场经济环境下,市场竞争充分激烈,在完全竞争的市场条件下,企业间竞争的焦点是管理优势。垄断优势、资源优势不可持续,产业链优势、工艺装备优势容易模仿,只有管理优势是企业内在的、持久的优势,是真正经得起市场经济考验、把命运掌握在自己手里的优势,别的企业学不来、偷不去,谁拥有管理优势,谁就拥有超出同行的盈利水平,具有更大更好更持久的发展资本。如果没有一个强大的管理基础作后盾,目前的这种经济增长是不会有可持续性的。打造百年企业,需要有一个扎实的管理基础作保障。因此,企业若想基业长青,成为百年老店,要想赢得社会广泛的尊重和认可,打造企业管理优势是唯一正确的选择。

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